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4月8日上午，中國(guó)船舶集團(tuán)所屬中國(guó)船發(fā)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉文斌來(lái)陜柴重工調(diào)研一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，指導(dǎo)后續(xù)工作開(kāi)展。

在信息樓四樓第二會(huì)議室，劉文斌聽(tīng)取了公司關(guān)于2020年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況的匯報(bào)，并與公司執(zhí)行董事趙同賓，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記孫志宏，總經(jīng)理助理謝占成、余勇新及企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部、售后服務(wù)中心等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流座談。

座談中，劉文斌逐一了解了核電、陸電、船舶海工、備件、售后服務(wù)等業(yè)務(wù)板塊一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和后續(xù)工作思路及目標(biāo)。他指出，一季度陜柴各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)總體較去年有較大增長(zhǎng)，成績(jī)來(lái)之不易。陜柴要認(rèn)真分析當(dāng)前疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，眼光向內(nèi)，查找不足，在強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控，摸清企業(yè)家底上再下功夫，扎實(shí)做好成本控制、利潤(rùn)核算和風(fēng)險(xiǎn)管控工作，科學(xué)掌握運(yùn)用各項(xiàng)數(shù)據(jù)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確可靠的運(yùn)行數(shù)據(jù)支撐。

在談到事業(yè)部經(jīng)營(yíng)和信息化建設(shè)時(shí)，劉文斌強(qiáng)調(diào)，陜柴要緊緊抓住“規(guī)?！薄靶б妗边@兩條主線，圍繞“以利潤(rùn)中心為目標(biāo)，以成本費(fèi)用控制為考核”的方針，全力推行事業(yè)部經(jīng)營(yíng)模式，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性，激發(fā)事業(yè)部開(kāi)拓市場(chǎng)的內(nèi)生動(dòng)力。同時(shí)，要加快信息化建設(shè)步伐，打通技術(shù)、管理中的信息孤島，降低管理成本，提升生產(chǎn)效率。