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10月12日，陜柴重工在信息樓第二會議室召開三季度經濟運行分析會，總結前三個季度生產經營和經濟運行情況，分析研判當前形勢，安排部署四季度各項工作。公司執行董事趙同賓主持會議，總經理、黨委副書記孫志宏，副總經理雷軍，總經理助理、副總師級領導及相關部門負責人參加會議。

企業管理部、財務部、生產技安部、科技信息化部、質量管理部分別作三季度經濟、財務、生產、技術、質量管理體系運行分析報告。營銷中心、軍品事業部、備件服務中心等單位負責人，分別結合各部門1-9月份生產經營指標完成情況和后續工作思路作了交流發言。報告顯示，公司1-9月份經濟運行質量較去年同期相比，總體有所提升。核電（含陸電）、備件、鑄造新簽合同較去年有不同程度增長。其中，鑄造、備件合同額已超過全年任務目標。

針對年末收官工作趙同賓要求，一要統一思想，堅定信心，各級領導干部要理清目標，找差距、定措施，在搶抓市場上下功夫；二要抓生產，生產單位要嚴守工藝紀律，強化質量控制，在降本提效上想辦法；三要抓管理提升，全體干部員工要眼睛向內，檢視問題、抓整改落實，做陜柴發展的助力者；四要創新工作，緊盯自主可控、自主研發，為公司未來發展筑牢基礎。

孫志宏在談到現場管理時要求，各生產車間和生產管理部門要在思想上提高緊迫感和危機感，進一步改變工作方式方法，著眼內部管理，關注生產細節，在優化加工工藝、提升產品質量、提高生產效率上下功夫，為打贏年度生產任務攻堅戰做好支撐。

雷軍希望全體干部員工，堅定信心、扎實工作，發揚陜柴人敢打硬仗、能打勝仗的優良傳統，強化過程控制，緊盯生產節點，確保一次交付率，為完成年度經營目標共同努力。

總經理助理謝占成要求各單位結合生產實際科學排產，嚴格計劃執行，加強產品質量控制，全力沖刺全年生產任務目標。