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7月19日，陜柴重工在檢驗計量部會議室召開二季度暨上半年經濟運行分析會，總結今年以來生產經營和經濟運行情況，分析研判當前面臨形勢，安排部署下階段工作。公司執行董事趙同賓主持會議，副總經理雷軍、楊小清，總經理助理、副總師級領導及相關部門負責人參加會議。

企業管理部、財務部、生產技安部、科技信息化部、質量管理部分別作二季度和上半年目標管理暨經濟、財務、生產、技術、質量管理體系運行分析報告。營銷中心、軍品事業部、備件服務中心、西安陜柴重工核應急裝備有限公司等單位負責人，分別結合各部門今年以來生產經營指標完成情況、后續工作思路作了交流發言。

報告顯示，公司上半年合同承攬額同比有較大增長，鑄造事業部、機加一分廠、機加二分廠、裝配試驗廠營業收入均實現“雙過半”；鑄造事業部、機加一分廠超額完成全年新簽合同指標。

會上，趙同賓結合上半年生產經營形勢要求，一要深刻領會“不忘初心、牢記使命”主題教育內涵，眼睛向內，把自己擺進去、把工作擺進去，在“調查研究、檢視問題”中找差距、找方法，切實提升解決問題的能力和效率；二要轉變觀念理念，強化責任意識，勇于擔當作為，主動適應公司發展新形勢；三要堅定信心，努力拼搏，持續加大市場開拓力度，積極培育備件服務、海工、陸電市場，全力拓展船舶主流市場，堅定不移推動陜柴實現高質量發展。

雷軍、楊小清強調，各單位要注重數據分析與應用，堅持問題導向，強化工作溝通與協作，提升工作效率。要找準突破口，以系統思維解決生產中的熱難點問題。要緊盯市場前沿，主動出擊，在搶抓訂單上下功夫，以實實在在的業績支撐企業發展。