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4月17日，中國(guó)船舶集團(tuán)所屬陜柴重工召開(kāi)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，安排部署下階段工作。公司執(zhí)行董事趙同賓主持會(huì)議。總經(jīng)理、黨委副書記孫志宏，副總經(jīng)理雷軍、楊小清，總經(jīng)理助理、副總師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技安部、科技信息化部、質(zhì)量管理部分別作了一季度目標(biāo)管理暨經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理體系運(yùn)行分析報(bào)告。報(bào)告顯示，公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量較去年同期相比，總體有所提升，其中新簽合同額較去年同期相比增速明顯。

趙同賓、孫志宏、雷軍、楊小清分別圍繞加強(qiáng)疫情防控、做好成本控制、推動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、規(guī)范生產(chǎn)管理、嚴(yán)格質(zhì)量管控、研判市場(chǎng)形勢(shì)、明確銷售方向等方面工作明思路、點(diǎn)問(wèn)題、提要求、指方向。

會(huì)議要求公司各單位，一要堅(jiān)定信心，主動(dòng)作為，堅(jiān)決按照集團(tuán)公司“目標(biāo)不變，任務(wù)不減” 的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司決策部署，做到“疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓，兩手都要硬”。二要科學(xué)研判，積極做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，系統(tǒng)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)警，制定應(yīng)對(duì)措施，防控重大風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、采購(gòu)部門要結(jié)合業(yè)務(wù)職責(zé)，分析關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案。三要服從大局，積極推動(dòng)職責(zé)流程平穩(wěn)落地，各單位尤其是事業(yè)部要細(xì)化分解部門職責(zé)，理順工作業(yè)務(wù)流程，完善內(nèi)部組織架構(gòu)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提升大局意識(shí)，靠前一步，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，確保工作有序推進(jìn)。四要協(xié)同并進(jìn)，做好“十四五”規(guī)劃編制工作。五要規(guī)范各類經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整，及時(shí)客觀真實(shí)反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，為公司決策提供有效支撐。六要把握政策機(jī)遇，用好國(guó)家各項(xiàng)扶持政策。

會(huì)上，鑄造事業(yè)部、機(jī)械制造事業(yè)部、金屬結(jié)構(gòu)制造事業(yè)部、柴油機(jī)制造事業(yè)部負(fù)責(zé)人還分別結(jié)合各部門一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和后續(xù)工作思路作了交流發(fā)言。