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      4月23日早上八點整，中國船舶集團所屬陜柴重工執行董事趙同賓來到金屬結構制造事業部參加基層班前會，與事業部干部職工談改革、明思路、指方向。
      趙同賓指出，公司推行事業部管理模式，是進一步激發各業務板塊活力和干部職工內生動力的重要舉措，是實現陜柴高質量發展的必然選擇。
       趙同賓強調，陜柴正在變革，事業部全體干部職工要加快觀念理念轉變，汲取歷史經驗，改進自身不足，主動適應公司新形勢、新要求。同時，要克服工作中的隨意性，在進改進工作質量，提升產品質量上再下功夫，從焊縫焊接到柴油機管路走向等細節做起，追求規范標準，精細美觀，以高質量產品提升陜柴市場競爭力。
      在談到事業部未來發展時，趙同賓要求，一要樹立精益管理思想，關注細節，在提升產品質量，做好降本增效上抓好管控；二要用好當前資源，積極拓展市場，用良好的經濟效益推動事業部健康發展；三要鼓勵職工主動發現問題，主動解決問題，培養職工責任意識和擔當精神；四要優化隊伍，堅決淘汰慵懶散漫人員，營造多勞多得，按勞取酬的干事創業氛圍。
       趙同賓希望大家積極響應公司改革發展號召，堅定落實質量、安全、保密、廉政和疫情防控各項要求，當好陜柴主人翁，用實實在在的工作業績助力事業部發展，為陜柴高質量發展提供源源不斷的內生動力。
       趙同賓還和事業部班子成員一起聽取了班組當日工作安排。