陜柴重工執行董事趙同賓新年獻詞
發布日期：2021-01-01
新年獻詞
執行董事 趙同賓
長河悠遠，天地常新。握別2020，我們迎來了“十四五”啟航的鐘聲。在這里，我代表公司向全體職工，離退休職工、家屬，海裝駐咸陽地區軍事代表室全體官兵，以及一直以來支持陜柴發展的朋友們，致以新年最誠摯的祝福！
回首2020年，我們堅持疫情防控和科研生產“雙線”作戰，緊盯改革調整，持續釋放發展活力，交出了一份堅守使命、軍工報國的時代答卷。
2020年，我們始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，積極貫徹落實黨中央、地方政府和集團公司黨組關于疫情防控的各項政策措施，眾志成城，維護了家園的平安。我們始終把黨建作為企業高質量發展的“根”和“魂”，積極落實全面從嚴治黨主體責任，持續強化黨委“把方向，管大局，保落實”作用；認真落實意識形態工作責任制，堅守陣地，引領輿論，為高質量發展凝心聚力，提振士氣。做好輿情信息報送，被評為陜西省輿情工作“優秀單位”；以道德講堂、陜柴大講堂等為切入點,全面扎實推進精神文明建設，陜柴67年來首次獲得“全國文明單位”稱號，這是全體陜柴人的榮耀。
2020年，我們強化保軍首責。防務產業達到預期目標。科研項目取得階段性成果；生產和服務保障任務順利完成；立足自主可控的配套、服務體系加緊建設。
2020年，我們強化戰略引領。緊盯國家和集團公司戰略，制定高質量發展綱要及“十四五”發展規劃，為企業發展制定 “路線圖”和“行程單”，陜柴未來可期。
2020年，我們強化改革創新。管理層級逐步壓縮，事業部制初具雛形，技術、生產、經營三大業務板塊完成整合，發展潛力全面激活；“成本工程”扎實落地，成效顯著；“生產線提效”持續開展,關重件加工效率大幅提升。
2020年，我們強化質量管理。開展質量問題“減存量，遏增量”專項行動，主動開展“回頭看”專項整頓，“存量”大幅減少，“增量”得到遏制。陜柴質量名片讓市場更加信賴。
2020年，我們強化科研創新。3型新機研制進展順利，通過開展工藝技術研究和自主產品的研制，產品結構調整實質性推進，并取得階段性成果；全年申報專利42項；申報標準5項，實現對外申報零突破；省級企業技術中心排名提升38名。
2020年，我們強化市場細分。防務裝備及售后服務產業穩步前行，船海產業企穩回升，核應急裝備產業地位更加鞏固，陸電產業穩步啟動，非船非機產業多點開花煥發新活力。全年新簽合同創歷史新高。
2020年，我們經歷風雨，也見到彩虹；我們經歷坎坷，也收獲成功。這一切成就，歸功于所有堅守崗位、持續奮斗的每一位陜柴人。
律回春暉漸，日月開新元。2021年，我們將迎來建黨100周年；2021年，是“十四五”開局之年，也是陜柴高質量發展的新起點。我們要在踐行“服務國家戰略，為用戶創造價值，為職工謀幸福”的使命中書寫奮斗新篇章。
書寫奮斗新篇章，需要強化黨建引領。要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，推動全面從嚴治黨向縱深發展。要創新理念觀念，打造黨建融入生產經營的“高速路”，切實發揮黨委領導核心作用、支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，向建黨100周年獻禮。
書寫奮斗新篇章，需要強化管理提升。要以全面卓越績效管理為牽引，推動企業管理進步。要以“功成必定在我，功成不必有我”的奉獻精神，持續強化企業基礎管理；要堅持立足當下，關注長遠的原則，不斷在創新上下足功夫，做足文章，向管理要效益；要科學統籌各個業務板塊同向發力，同步提升。
書寫奮斗新篇章，需要強化市場導向。要堅持以軍為本，堅決履行軍工使命，為國防建設貢獻陜柴力量；要堅定自主可控步伐，強力推進23GS和SXD6L40/52氣體機、特種柴油機科研生產；要繼續做好市場細分，在全領域保持存在；要提高設計規劃能力、系統集成能力、工程總包能力和運營服務能力，嘗試交鑰匙工程等新商業模式；要以打造全壽期保姆式服務為切入點，為用戶量身打造個性化服務方案，實現陜柴服務的“私人定制”。
書寫奮斗新篇章，需要強化人才戰略。
要以員工職業生涯規劃為突破口，打造適應社會進步需要和企業發展需求的技能、科研和管理人才隊伍；要完善薪酬激勵機制，策劃不同類別、層級人才激勵政策，推動員工與企業同進步，共成長；要探索人才與企業新型關系，打造個人與組織深度融合的發展共同體、利益共同體和命運共同體。
時替又逢新歲月，春來更有好花枝。回顧2020，感謝所有的陜柴人，展望2021，期待我們共同的奮斗。
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