盤點成績再出發(fā) 全力推動高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布日期：2020-08-26
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前八個月，中國船舶集團旗下中國船發(fā)陜柴重工新簽合同金額達15.7億元。軍品、船舶海工、核電、陸電等各主營業(yè)務板塊簽單均達到或超過序時進度。鑄造、機械制造、柴油機制造等生產(chǎn)事業(yè)部二級民品簽單呈現(xiàn)大幅攀升態(tài)勢，核電維保業(yè)務完成全年指標的158%，鑄造業(yè)務完成全年指標的118%，機械加工業(yè)務完成全年指標的90%。
在幾近白熱化的市場競爭中，各單位堅定落實公司高質(zhì)量發(fā)展要求，逆流而上，強勢前進，打贏了一場突圍戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。而這背后是公司堅持推進改革調(diào)整，堅持一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營的不懈努力。
今年三月份,公司啟動新一輪改革調(diào)整，持續(xù)激活全面高質(zhì)量發(fā)展的新動能。技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營三大業(yè)務板塊重組整合后，各單位內(nèi)生動力和發(fā)展活力逐步被激活，履行質(zhì)量、進度、成本管理責任的主動性和自覺性明顯提升；各生產(chǎn)事業(yè)部以客戶需求為導向，不斷深挖管理潛力，扎實開展生產(chǎn)線提效與內(nèi)部管理效率和效益提升工作，指標觀念、成本觀念明顯提升；各管理部室轉(zhuǎn)變服務理念，主動適應事業(yè)部訂單式管理需求,提升問題處理的時效性，服務意識、保障意識持續(xù)增強。公司上下以卓越績效管理全面啟動為契機，持續(xù)推動管理由粗放向精益轉(zhuǎn)變
特別是新冠肺炎疫情發(fā)生以來，在公司黨委的領(lǐng)導下，各單位把疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營作為檢驗“不忘初心、牢記使命”主題教育學習成果的“試金石”，作為檢驗黨性修養(yǎng)、理想信念的“磨刀石”，想法設(shè)法拓市場、接訂單，降低疫情對各業(yè)務板塊帶來的影響。公司領(lǐng)導干部擔當作為、沖鋒陷陣，廣大職工同心同德、同向同行，為各單位開拓市場、提升用戶對企業(yè)的信心奠定了堅實的基礎(chǔ)。疫情常態(tài)化防控和市場競爭的雙重壓力，被陜柴轉(zhuǎn)化成為生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場攻關(guān)奪隘的驅(qū)動力。
“有機會才有挑戰(zhàn)！只要公司上下堅定信心，堅持走高質(zhì)量發(fā)展道路，陜柴就沒有干不成的事！”執(zhí)行董事趙同賓日前在公司黨政負責人會上，對各單位前八個月所取得的成績表示祝賀和肯定，并勉勵全體干部職工瞄準目標，堅定信心，向年度各項指標全力沖刺。行百里者半九十，盤點是為了更好的出發(fā)。只要方向堅定，上下一心，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，陜柴未來可期！
