中國(guó)船舶陜柴重工召開三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

發(fā)布日期：2024-10-25

近日，中國(guó)船舶陜柴重工召開三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，全面總結(jié)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，安排部署下一階段重點(diǎn)工作，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)孫志宏主持會(huì)議。 企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部分別匯報(bào)了公司三季度經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。

數(shù)據(jù)顯示，公司三季度較上年實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健的營(yíng)收增長(zhǎng)，利潤(rùn)總額有了顯著提升。同時(shí)，報(bào)告也指出當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，全體干部職工仍要保持危機(jī)意識(shí)，持續(xù)提升工作質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門要樹牢“三贏”理念，管理、采購(gòu)、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等部門要加強(qiáng)市場(chǎng)分析，合理預(yù)測(cè)需求，精準(zhǔn)施策、協(xié)同發(fā)力、嚴(yán)控成本，強(qiáng)化應(yīng)收賬款和存貨控制，把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。各相關(guān)部門要充分利用信息化手段,擴(kuò)大質(zhì)量問題收集渠道，開展質(zhì)量問題原因分析，閉環(huán)整改，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率持續(xù)提升。同時(shí)，科技信息化部要利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、售后末端、財(cái)務(wù)管理等集成，全面提高公司內(nèi)部管理質(zhì)效。

會(huì)議要求，各經(jīng)營(yíng)型事業(yè)部要抓住此輪船機(jī)機(jī)遇，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，持續(xù)加大市場(chǎng)開拓力度，搶抓高質(zhì)量訂單，為公司健康良性發(fā)展打好基礎(chǔ)。各部門要緊盯年度目標(biāo)，梳理分析重點(diǎn)指標(biāo)存在的差距，制定措施，細(xì)化責(zé)任，做好收官工作。同時(shí)，要科學(xué)研判、統(tǒng)籌策劃制定2025年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、投資、科研、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)專項(xiàng)計(jì)劃，為新的一年各項(xiàng)任務(wù)有序開展開好局、起好步、謀好篇。

各部門主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。