陜柴重工召開2024年質量工作會暨“質量年”活動動員大會

發布日期：2024-01-30

1月29日，中國船舶陜柴重工2024年質量工作會暨“質量年”活動動員會在陜柴俱樂部召開。會議由副總經理雷軍主持，海裝駐咸陽地區代表室高級工程師田永維出席會議并講話。

會議聽取了副總經理謝占成同志作的主題為《強基礎、重策劃、抓落實，多向發力捉提升 助推公司高質量發展》的2024年質量工作報告，報告全面總結回顧了公司2023年度質量工作，總結成績、分析不足，并對2024年質量工作進行了部署。

2024年，公司質量管理工作將堅持“管業務、管質量”的原則，加強質量基礎管理，以落實質量責任、嚴格質量獎懲為手段，以開展公司“質量年”活動為牽引，繼續強化技術、生產、采購外包、產品檢驗等過程質量管控，持續推進“精細化”質量管理提升、采購外包質量“穿透式”管控等專項工作，穩步提升產品質量和服務質量，全面提升質量管理水平，助推公司高質量發展。

副總質量師李鵬宣讀了《陜柴重工“質量年”活動實施方案》，從“立足產品質量提升，嚴抓過程績效”“強化服務保障能力，提升用戶滿意”“降低質量風險，開展外協轉自制專項工作”“組織質量文化活動，營造活動氛圍”四個方面對“質量年”活動進行了部署。

公司總經理、黨委副書記孫志宏圍繞“高質量發展”要求，點出了當前質量工作存在的不足，并對2024年質量工作提出要求，一要加強警示教育，不斷提高質量意識。持續推進公司質量文化建設，全面宣傳貫徹集團和公司質量文化理念，結合質量“典型案例”學習，傳遞嚴格管控質量的信號。二要深入開展“質量年”活動，不斷提升產品質量。認真落實《陜柴重工“質量年”活動實施方案》，聚焦解決熱難點問題，扎實開展各項改進工作。三要強化員工培訓與考核，不斷落實質量職責。分析技術人員、技能人員能力現狀，制定針對性的一、二級培訓計劃并扎實開展；對于公司決策部署不按要求執行的、違反工藝紀律的現象加大質量考核力度。四要嚴格過程監督檢查，不斷規范問題整改。做好過程監督檢查總體策劃，分類歸納共性問題、系統性問題、偶發性問題，制定改進措施并有效落實，逐步形成規范的問題整改機制。

田永維對公司一年來為提升產品質量所付出的努力給予了肯定，同時對新一年的質量管理工作提出了建議。一是進一步加強供應鏈管理，規范供方風險管控和技術協議變更管理；二是強化激勵考核機制，提升員工質量意識，調動員工工作積極性；三是加強企業規范化、程序化、制度化管理；四是著力推動“質量年”活動取得實效；五是加強標準規范學習，提升員工專業知識和技能。

大會通報了近三年典型質量案例，表彰了公司2023年度質量先進集體和個人。

會上孫志宏與謝占成簽訂了2024年質量責任書。

紀委書記侯鴻飛、副總經理楊小清、總會計師申其林及公司全體中層及以上領導干部、班組長、質量員及受表彰人員參加了會議。