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3月18日，中國(guó)船舶集團(tuán)公司下屬陜柴重工組織中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、中層助理以視頻會(huì)議形式，專題學(xué)習(xí)了《中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司艦船精細(xì)化質(zhì)量管理要求》，并結(jié)合公司質(zhì)量管理工作實(shí)際進(jìn)行分析研究，對(duì)如何進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管控進(jìn)行了安排部署。

副總經(jīng)理雷軍在會(huì)上逐條逐項(xiàng)對(duì)《艦船精細(xì)化質(zhì)量管理要求》進(jìn)行解讀，并與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際緊密結(jié)合，分析公司在日常管理尤其是生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的質(zhì)量隱患。

本次會(huì)議將學(xué)習(xí)上級(jí)質(zhì)量管理相關(guān)文件精神和公司內(nèi)部質(zhì)量管理現(xiàn)狀相結(jié)合，綜合使用了現(xiàn)場(chǎng)圖片和部分案例進(jìn)行分析講解，使與會(huì)干部接受了一次生動(dòng)的質(zhì)量專題教育。

會(huì)議要求全體干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司《艦船精細(xì)化質(zhì)量管理要求》的規(guī)范要求，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際，按照“業(yè)務(wù)誰(shuí)主管質(zhì)量誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，發(fā)動(dòng)全體干部職工，根據(jù)問題線索舉一反三進(jìn)行自查，并迅速開展整改，對(duì)標(biāo)《艦船精細(xì)化質(zhì)量管理要求》，努力提高公司質(zhì)量管理工作水平。