中國(guó)船舶陜柴重工開(kāi)展中層領(lǐng)導(dǎo)干部質(zhì)量管理交流研討，副總經(jīng)理雷軍講授專題質(zhì)量課

發(fā)布日期：2021-10-12

日前，中國(guó)船舶陜柴重工組織16個(gè)部門中層領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展質(zhì)量管理交流研討，公司副總經(jīng)理雷軍講授專題質(zhì)量課。

會(huì)上，雷軍再次強(qiáng)調(diào)了國(guó)家“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的和意義，對(duì)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

雷軍結(jié)合研討情況，圍繞公司質(zhì)量目標(biāo)、產(chǎn)品生產(chǎn)中存在的問(wèn)題、內(nèi)外部審核中發(fā)現(xiàn)的不足等方面內(nèi)容，對(duì)公司面臨的內(nèi)外部形勢(shì)進(jìn)行了系統(tǒng)分析。雷軍要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，進(jìn)一步提升質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，有效履行質(zhì)量保軍責(zé)任；各事業(yè)部要“樹(shù)立大質(zhì)量觀”，全面推進(jìn)“精細(xì)化管理”、“找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”等專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)深入開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“減存量、遏增量”回頭看工作。同時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)采購(gòu)?fù)獍a(chǎn)品“穿透式”管控和質(zhì)量問(wèn)題提級(jí)管理要求，不斷完善質(zhì)量管理體系和管理制度，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

交流研討中，與會(huì)人員逐一介紹了部門年度質(zhì)量目標(biāo)、工作計(jì)劃完成情況，以及部門質(zhì)量工作中存在的不足和后續(xù)工作措施，并結(jié)合自身崗位質(zhì)量職責(zé)和工作實(shí)際，談了對(duì)質(zhì)量管理工作的認(rèn)識(shí)，交流了管理經(jīng)驗(yàn)。